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“渠道+,让品牌腾飞”第七届中国木门品牌大会 头脑风暴形成

发布于:2年前 阅读(2408) 筑?;嵴?资讯


  3月23日,以“渠道+,让品牌腾飞”为主题的第七届中国木门品牌大会在上海召开。当天下午,以零售、工程、电商为主题的研讨会三箭齐发,针对木门企业所关心的问题分别展开讨论。其中,在2017中国木门零售研讨会现场,卡尔·凯旋董事长王向东、营销大师胡造奇、名门静音门锁刘水金等嘉宾出席,带来木门品牌发展思路碰撞。


  卡尔·凯旋董事长王向东:为什么要主办这个分会???


  一个庞大的体系做支撑。从客户下单到工厂的设计,是整个一套非常烦琐的体系,企业卖给客户的就不是一个产品,是一种生活方式,是一种体验,而卡尔?凯旋木门产品全而精,店面注重整体搭配,吸引消费者自有一套!在木门、整木领域的发展经验,能够给正在零售渠道中迷茫的企业一记回响!


  营销大师胡造奇:木门企业面对的五只黑天鹅和解决之道


  五只黑天鹅分别是时间、服务升级、打通企业和经销商版块的盈利模式、认知抢夺、新零售。无论是过去还是未来,一定要把有限的资源用在核心业务和产品或者市场上面,做到聚焦。极好的专卖店体验,能够让用户有更深刻的接受度,更直观的产品展示,更多的信息互动,更强的自媒体互动等,这是营销学里面出现得新词叫做深度终端。


  和君智业朱荣宝:木门如何建立一套可复制的终端大促体系


  家居建材行业营销的本质,第一个是提升经销商客户管理能力,建立一套强大的执行力系统,结合每个品牌自身不同特点进行提炼,产品特点、品牌特点等,都要结合总部进行提炼。最后一个是提升业绩,打一场漂亮的仗!


  卡尔·凯旋李韦:整木终端渠道维护与人员专业化培训


  培训的不是万能的,没有培训是万万不能的。学习从我们培训学习的纬度上说有两点,一种是叫认知复杂度低,一种是认知复杂度高。营造一个学习共同体,让他们在一起形成一个学习共同体,让落后的人有机会听到那些做的好同区域的加盟商的分享。


  名门静音门锁刘水金:品牌木门的爆品时代来临


  打造爆品的必备条件,第一个是产品,要能解决客户的痛点,要有竞争力,这里的竞争力其实是指对消费者脑袋的竞争力,就是认知的竞争力;第二就是有很好的内容团队;第三个就是渠道控制。做爆品特别要注意的,不要去强求一个东西是完美的,完美的东西做不了爆品,完美的东西就是样样都好一定不是爆品。


  在全渠道发展的互联网时代,作为传统行业的木门,迎来了新的机遇和挑战。在2017中国木门零售研讨会上,与会嘉宾为观众带来了跨界思维的分享,探讨木门品牌发展之道。


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